手艺战略

手艺中心定位于“引领公司未来生长，，，，，推进公司手艺前进，，，，，包管公司在行业中的一连领先职位”，，，，，坚持以提升今年会官网登录入口新材焦点竞争力为目的，，，，，通过加大手艺研发投入，，，，，始终掌握超硬质料行业前沿手艺，，，，，引领行业生长偏向；；；；；推进手艺效果转化，，，，，一直将手艺研发效果转化为公司强劲的生产力，，，，，实现优异的经济效益和社会效益，，，，，推动企业可一连前进和生长。。。。。。。

引领战略

以金刚石线产品为基础和焦点，，，，，一连提升产品品质、降低本钱，，，，，突破要害手艺，，，，，占领手艺制高点。。。。。。。未来着重在“硅切割用超细金刚石线”、“大尺寸蓝宝石切割用金刚石线”、“磁性子料切割用高效金刚石线”、“高效智能电镀金刚石线制备手艺”等方面实现突破。。。。。。？？？？？？？焖偻瞥鲆煨幸瞪さ男虏泛头务，，，，，提升金刚石线的生产效率与品质，，，，，打造新的行业、国家级产品及制造标准，，，，，推动行业前进。。。。。。。

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延伸战略

增强横向手艺合作，，，，，扩大产品应用领域，，，，，拓展金刚石线切割手艺逐步从蓝宝石、太阳能硅、磁性子料等领域向更多、更广的新能源质料加工领域举行延伸，，，，，包管企业实现可一连生长。。。。。。。研究与行业工业链相关产品手艺，，，，，依托工业链开发如钨丝绳、石墨复合双极板、电子专用质料、高纯石英砂等新能源质料，，，，，为客户提供全方位的增值产品与服务，，，，，使企业成为全球一流的新能源质料综合服务商，，，，，实现与客户合作共赢。。。。。。。

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平台化战略

一连加大敌手艺中心的硬件设施、人才引进、手艺引进等投入，，，，，将手艺中心打造成手艺的输入、转化、输出综合化平台。。。。。。。通过平台将先进手艺迅速转化为生产力，，，，，增进公司整合资源，，，，，包管企业做大做强。。。。。。。妄想5年内引进全职博士和行业高级专家5-10名，，，，，10年内抵达10-20名，，，，，并约请一批大学教授、企业家等作为公司手艺照料，，，，，打造一个强盛的手艺研发团队。。。。。。。建设博士后事情站和院士专家事情站，，，，，博士后职员不低于5名、院士不低于1名，，，，，打造海内一流的新能源质料手艺中心。。。。。。。

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